Deelnemers identificeren zich met het onderwerp en kunnen het onderwerp in hun eigen zakelijke context plaatsen.
D.m.v. rollenspellen (met acteur) en (prikkelende) feedback van de trainer krijgen deelnemers inzicht in hun huidige gedrag. Welk gedrag is effectief en blijven we toepassen, welk ineffectieve gedrag laten we niet meer zien.
Aan de hand van deze inzichten en (korte) theorie aangedragen door de trainer maken we een leidraad (memokaart). Deze leidraad is kort en duidelijk. Hierdoor kunnen we het makkelijk in de praktijk brengen.
Van “know how” naar “show how” (erover praten is iets anders dan het te doen). Deelnemers oefenen het nieuwe gedrag en komen tot nieuwe inzichten.
Concreet maken hoe, wanneer en met wie de deelnemers het nieuwe gedrag in de praktijk gaan brengen. Het automatiseren van het nieuwe gedrag.
Wij verzamelen feedback van:
Om continu te verbeteren delen wij onze observaties met de opdrachtgever op drie onderdelen: