Fundamentele gedragsverandering
Om als organisatie succesvol te blijven, moet je innoveren, veranderen en ontwikkelen. In de agro en food sector zien we dat bij veel organisaties een professionaliseringsslag gaande is: organisaties verlangen van hun managers en medewerkers een andere mindset en bijbehorend gedrag. Dit is geen eenvoudige opgave. Wij geloven dat er aan 4 voorwaarden moet worden voldaan om mensen ertoe te brengen hun dagelijkse gedrag te veranderen.
4 elementen van gedragsverandering
Om mensen ertoe te brengen hun dagelijks gedrag te veranderen moeten de volgende 4 elementen worden ingevuld:
Begrijpen
De reden om te veranderen is duidelijk en belangrijk. De strategie is helder en de persoonlijke doelstellingen zijn gelinkt aan de strategie.
“…ik weet wat er van mij verwacht wordt – ik begrijp het en het is belangrijk”
Willen
Het (nieuwe) gewenste gedrag is concreet en helder geformuleerd.
“…de gewenste cultuur is helder voor mij. Waarden zijn geconcretiseerd in heldere afspraken hoe we werken en met elkaar omgaan”
Kunnen
Ontwikkelen van talenten en vaardigheden.
“…ik heb de vaardigheden en competenties om me te gedragen op de nieuwe manier”
Zien
Voorbeeld gedrag
“…Ik zie leidinggevenden, peers en ondergeschikten zich gedragen op de nieuwe manier”